汤姆：吉姆，我们已经谈了很多关于文化的业务。
INEOS公司内部的文化似乎是鼓励企业家精神的发展。这是为什么？
吉姆：英力士都有自己的风格。它的重点。它侧重于利润。它着重于安全，而想创业，“可以做”的风格。我们需要的，因为化工行业是复杂的和有竞争力的。
在运输化学品的使用，在医药，通信，建筑，整体筏重要的市场，我们需要一个积极进取的精神，使那些。有一些很好的例子。液体食品包装是重要的，我们所有的人。我们可以使中央屏障薄35％，通过使用不同的催化剂在聚乙烯中形成它们。我们还喜欢使用不同形式的高密度聚乙烯瓶盖的重量，以减少做简单的事情。这是一件小事，但是当你想到十亿瓶生产和消耗的内容，然后少量的变化一样，有很大的不同。企业家思维的另一个例子是我们的生物燃料。我们已经开发出一种工艺将有机废物转化成生物乙醇，有机废物可以成为都市固体废物。然后，气化成合成气，一氧化碳和氢。这与微生物反应，并把它转换成乙醇。我们已构建了一个8000000加仑的，商业规模的工厂在佛罗里达州。这是在世界上的第一家工厂。这是一项新技术，我们一直通过一个相当费时机制，启动植物。的前端处的固体或液体在中间处理时间来优化。截至今天，我们国家的燃料供应，以商业规模生产的生物乙醇。这就是可持续发展肯定是一个例子。（ 2013年7月31日，英力士生物宣布商业化生产厂房在Vero Beach ）
汤姆：为什么是如此的重要，像我们这样的公司创建和发展有所作为的产品？
吉姆：很简单，它的本质是化学品业务。
重要的是，我们生产的新产品，为世界需要什么。
有时这些产品可能是常见的。例如，氯是一种商品，已经存在了很多，几十年来，我们在英国生产的氯，但该国98％的供水净化。现在这是一个值得骄傲的统计。我们还开发了一种生物氯碱膜工艺去除汞和提高效率约30％的氯。
另一个例子是合成机油。汽车发动机越来越复杂，他们所得到的更多和更有效的，因此，他们需要高品质的机油操作。我们生产合成油，进入顶级高端润滑油。
但它不会停在那里。我们也可以使用类似的事情在压缩机箱和齿轮箱和一个很好的例子，我们已经开发了风力涡轮机是一种特殊形式的润滑剂。你可以想像一下，如果你已经设定了风力涡轮机 - 这是一个高大的结构和齿轮箱是在天空中高 - 你不会想爬上下来，结构每周润滑。这就是为什么我们开发的产品有良好的剪切强度，持续时间长，是良好的润滑剂，减少摩擦，是理想的浪潮，我们看到世界各地的风力涡轮机的使用寿命延长。
我们也是一个丙烯腈生产的，这是碳纤维的前体。碳纤维是透光性强。如果他们在飞机上使用，可以降低油耗30％左右。当然，你正朝着更轻的结构周围的天空，所以它不仅是碳纤维在高尔夫球俱乐部。