"危"与"机"的辩证关系已被越来越多的企业所关注，如何在危机面前化险为夷，甚至在危机中获得更好的发展机会，是每个企业管理者在危机来临之时或之前都应该思考的问题。事实上，不少行业或企业已有过成功的体验，如2008年四川5.12地震带动对帐篷等救灾物资的大量需求，2002-2003年"非典"（SARS）爆发推动抗病毒药物及用品的发展。
疫苗经济辐射整个产业链
甲型H1N1型流感疫情自2009年春季发难以来，已造成全球5000多人死亡，感染病例更多达39万。截至2009年11月4日，中国报告5.1万余例确诊病例，死亡8例，而随着天气转冷，疫情或将呈现上升趋势。这时，能够为人体对这种病毒建立一堵"防火墙"的甲流疫苗就显得弥足珍贵了。
在中国，甲流疫苗由政府统一采购和分配，由工信部统一制定的订单计划给相关企业带来了巨大商机。2009年10月26日，华兰生物称，已累计收到工信部下达的甲流疫苗订单1821万剂；天坛生物收到了总共302万剂甲流疫苗订单；北京科兴生物制品再次接获519万剂订单，此前已生产630万剂，基於诸多利好，该公司於11月4日成功转板纳斯达克全球市场，为进一步深挖全球市场奠定了重要基石。
现代制造业分工细致，每个产品都依赖於一条完整的产业链。疫苗的生产也不例外。尽管中国目前能生产甲流疫苗的企业屈指可数，但每家企业带动的产业链上的相关企业又有多少家呢？塑料作为现代最重要的医用制品材料之一，能否分得一杯羹呢？
医用级有机硅软管产品是一种非常重要的液体输送，以及药物和疫苗生产和填充过程中的必需品。全球领先、且全程参与该产品生产各环节的有机硅制造商道康宁公司，自然不愿错过这次与疫苗企业的合作机会。
2009年10月，道康宁发表的一篇题为"加快生产医用级有机硅软管以应对流感爆发"的新闻稿中称：目前，包括北京科兴生物制品有限公司等在内的一些国内客户正在购买道康宁公司的有机硅软管，用於生产甲型H1N1流感疫苗，为满足需求，道康宁正加快有机硅软管产品生产。据介绍，道康宁有机硅软管和装配管组件采用公司自有的Silastic®生物医药级弹性体为原料，在位於美国密歇根州的、经美国食品和药物管理局认证的道康宁医疗行业原料基地生产。
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同样面临金融危机，在其他企业苦於订单不足的时候，厦门这家公司却由於供不应求而为扩大产能四处奔走。据分析，随着甲流在全球的蔓延，未来疫苗冷链包装的商机将在亿元人民币以上。
浩添疫苗冷链专用箱的扩能也将进一步向上惠及相关材料提供商。据了解，厦门浩添疫苗冷链专用箱箱体材质采用高强度工程塑料，隔热材料采用聚氨脂，密封材料为橡胶。
然而，产业链的辐射并未就此结束，仅就塑料相关产品而言，还有注射疫苗用一次性注射器、疫苗包装用其他塑料制品或材料等。由此可见，一家疫苗生产企业的巨大订单带动的不仅仅是企业自身，更牵一发而动全身的加速了整个产业链上相关企业的发展。
"口罩经济"再掀高潮
 Crosstex国际公司称，添加了Biosafe抗菌剂的超敏感面罩能有效抑制H1N1流感，该添加剂可用於塑料用途。 |
尽管经过SARS的考验，加之人感染甲型H1N1流感病毒的病死率并不会高於SARS和人禽流感，人们对流行性病毒的来犯变得更为理智，在甲流再次来袭之时，当年的疯抢已有所改观，不过，由於甲流流行强度高，口罩需求依然旺盛。河南飘安集团自2009年4月份以来，防护用品特别是N95口罩，销量比往年同期翻了几倍，为提高产能，公司还专门改造了流水线、扩大了厂房。
口罩作为第一道防线，将气载颗粒物规避在过滤介质内，但是在面罩表面，活体微生物依然会保持生命，因此，各种具有抗菌功能的口罩成为时下相关企业的攻关重点和最大卖点。
美国感染防控产品提供商Cantel医疗公司近期完成对生物安全公司Biosafe的战略投资後，就将Biosafe抗菌添加剂用到其多种产品中，第一种投入商业化的产品便是Cantel旗下Crosstex国际公司的超敏感口罩。该公司称，Biosafe抗菌处理口罩能有效抑制H1N1流感、其他甲型流感病毒以及许多其他微生物，包括MRSA细菌。测试表明这种新口罩能在接触後五分钟内，杀灭98.500-99.999%被捕获的病毒，面罩外层是耐流体的纺粘材料。
Biosafe抗菌剂通过化学方法与口罩外表面结合在一起，发挥长效抗细菌沾染作用，降低因触摸口罩而导致的交叉感染风险，为口罩的丢弃处置创造更安全的环境。Cantel医疗公司称，Biosafe添加剂已通过美国环保署（EPA）规定的所有毒性测试，并获准使用其标签。
Biosafe添加剂有粉状或粒状母料，也有溶剂分散体，均可用於塑料，超敏感面罩使用的是聚合物水性分散体。
危机营销 智慧应对
如果公司产品与疫苗、口罩等抗病毒产品或5.12地震期间急需的帐篷等完全"沾不上边"的话，危机营销的思路与策略则不失为另一种参考。
危机营销是指企业在面对危机、灾难时采取的系列营销措施，以期最大限度地减少危机给企业造成的不良影响。如在社会公共危机面前，一些企业除积极履行捐钱捐物等慈善义举，履行社会责任外，还灵活调整经营思路，使社会效益与经济效益有机结合。如非典期间，北汽福田"买奥铃赠10万'非典'保险"、奇瑞"您买车我接送"等贴近、关怀消费者的温暖营销措施都取得了不错成效。
综上，尽管各种社会危机或灾难都会对经济发展带来负面影响，但同时也会催生对某类产品急切且非常大量的需求，从而给相关企业带来百年难遇的发展契机。不过，需要强调的是，在面对社会公共危机、灾难期间产生的商机时，企业不仅要兼顾，而且必须以社会责任为重，力保产品质量，维护社会正常市场秩序，否则最终只能得不偿失，极大地损害公司的品牌与声誉，甚至危及生存！